2013年3月26日，江蘇省電力公司總經(jīng)理單業(yè)才，副總經(jīng)理馬蘇龍，副總經(jīng)理兼南京公司總經(jīng)理李作鋒，副總經(jīng)理張龍，黨委委員兼蘇州供電公司總經(jīng)理韓冰共同率隊深入揚州配電網(wǎng)建設和管理示范區(qū)項目現(xiàn)場調研，并由單業(yè)才主持召開了“揚州配電網(wǎng)建設和管理示范區(qū)項目現(xiàn)場會”，進一步明確了試點項目的努力方向和相關工作。
　　在現(xiàn)場會上，調研組聽取了揚州供電公司關于配電網(wǎng)建設與管理示范區(qū)項目工作開展情況，蘇州供電公司、無錫供電公司關于開展配電網(wǎng)建設與管理項目工作思路以及公司本部有關部門的工作匯報。
聽取揚州供電公司智能電網(wǎng)示范項目成果演示匯報
　　單業(yè)才及參會的領導同志都對揚州配電網(wǎng)建設和管理示范區(qū)項目實施情況給予充分肯定。單業(yè)才說，揚州供電公司面對任務壓力，充分調動公司員工的積極性與創(chuàng)造性，在打造一流配網(wǎng)實踐中，完善提升“三集五大”體系建設成果，進一步在末端實現(xiàn)融合。江蘇省電力公司本部各部門主動到位，部門之間主動協(xié)調配合的精神得到充分體現(xiàn)。蘇州、無錫供電公司超前謀劃、勤于思考，對各自的試點項目都做出了很好的規(guī)劃和研究，并逐步展開。
　　單業(yè)才強調，要進一步認識建設智能配電網(wǎng)的重要意義。重視配網(wǎng)建設是各級領導職責所在，是服務美好江蘇建設的重要舉措，是更好服務政府的切入點。同時，也是“三集五大”體系建設后，進一步優(yōu)化生產(chǎn)關系，供電公司業(yè)務工作重心向末端轉移的重要載體。國家電網(wǎng)公司高度注重各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，尤為重視解決兩頭薄弱問題，一方面著力推進特高壓建設，打造大范圍內資源優(yōu)化的平臺。另一方面，高度關注配電網(wǎng)建設與改造。一直以來，江蘇在電網(wǎng)建設上都處于第一方陣，打開“電網(wǎng)兩頭薄弱”這扇門的鑰匙，除了按照國網(wǎng)要求建好特高壓工程之外，就是要集中精力在配電網(wǎng)建設上下功夫，實現(xiàn)突破性發(fā)展。機制與硬件同時優(yōu)化與完善，配網(wǎng)建設與改造的意義才能真正顯現(xiàn)。
　　單業(yè)才指出，建設智能配網(wǎng)要以創(chuàng)新為追求，實用為導向，客戶感知滿意度是核心要素，科學嚴謹規(guī)劃是靈魂，構建現(xiàn)代信息化平臺是手段。把握好居民感知、社會和諧兩個維度。工程建設上，要保質保量，工藝要精益精致，設備轉型要經(jīng)濟適用。2013年12月初，對揚州示范項目進行評估驗收，對蘇、錫部分試點項目進行初步驗收。2015年形成整體概念。各部門要注意借鑒國內國外先進經(jīng)驗和三個試點單位成果，總結形成江蘇亮點、江蘇特色，并具有先進性、開放性、經(jīng)濟性、推廣性，具體的支撐和豐富“排頭兵”規(guī)劃和實施指導意見。
　　單業(yè)才要求，在完成示范工程的過程中，要注意積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，培養(yǎng)核心人才。試點過程中，要讓其它供電公司和有關部門提早介入，通過宣貫和參與普及知識，吸納意見與建議。
　　會上，馬蘇龍、張龍分別就相關工作提出具體要求。江蘇省電力公司有關副總師、本部有關部門負責人以及各地市供電公司主要負責人參加調研和現(xiàn)場會。
　　會前，單業(yè)才及全體調研組成員先后深入揚州新港名仕花園小區(qū)配電室、10千伏美琪1號線藝校支線項目等現(xiàn)場，實地了解工程建設情況，觀摩了揚州智能配網(wǎng)示范工程成果匯報演示。
察看老小區(qū)、老線路整改升級后情況
　　揚州配電網(wǎng)建設和管理示范區(qū)項目2012年10月10日正式啟動，目前已經(jīng)取得階段性成果。該項目有效促進了揚州地區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)展，積極配合了城鎮(zhèn)化建設，對改善民生起到了重要作用。與會代表在實地考察及參會后一致認為，要讓智能電網(wǎng)為百姓生活創(chuàng)造更多幸福，為公司創(chuàng)建“兩個一流”，實現(xiàn)“中國夢之堅強智能電網(wǎng)電力篇”夯實基礎。
      信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源：江蘇省電力公司